Všechno, co jste chtěli vědět o Krumlově, ale báli jste se zeptat.
K tématu nákupu čistírny odpadních vod
24. května 2020 / František Mikeš
Jak dál rozvíjet majetek města?
18. května 2020 / František Mikeš
Vzpomínka na Františka a Dagmar Vaněčkovy
14. května 2020 / Jan Vaněček
Ředitelka Krajské hygienické stanice Kvetoslava Kotrbová: Je důležité zachovat klid a dodržovat pravidla, která jsou nastavena. Jen tak to zvládneme
24. března 2020 / Jan Bohdal
Služby cestovního ruchu budou jednou z nejpostiženějších oblastí, říká VÁCLAV STÁREK
22. března 2020 / Vojtěch Berka
Dokument: KRIZOVÝ PLÁN KRUMLOVÁCI 2020
17. března 2020 / Vojtěch Němec, Václav Velek
Letiště České Budějovice – kouřová clona a kde je zdravý rozum?
07. února 2020 / Dalibor Uhlíř
Logistika se mění před očima, je potřeba se připravit na budoucí trendy!
20. ledna 2020 / Zdeňka Lovčí
Dělá to BUM! a město je na to bezzubé. Anebo ne?
02. prosince 2019 / Martin Střelec
Wintonovo dítě - Příběh židovské dívky
09. listopadu 2019 / Jan Vaněček
Potřebujeme opravdu Management Plán historického centra a podobné další studie?
01. listopadu 2019 / Jiří Čtvrtník
„Peníze tečou proudem do městské kasy.“
31. října 2019 / Zdeněk Duspiva
Otevřený dopis Sdružení cestovního ruchu Český Krumlov
28. října 2019 / Jaroslav Berka
ROZHOVOR: Jiří Muk: Projekt Medialize it je o mezinárodní výměně zkušeností
27. září 2019 / Jiří Muk
Povídání o čističce a fajnym chłopakovi
21. září 2019 / Jan Vaněček
Finanční úřad v Kaplici neskončí
23. srpna 2019 / Pavel Talíř
Dopisové přítelkyně (Pen Friends)
16. července 2019 / Jan Vaněček
Milí Krumlováci, rozmohl se nám tady takový nešvar...
29. května 2019 / Jaroslav Berka
Umělci média potřebují - projekt UNES-CO Kateřiny Šedé a jeho mediální ohlasy
26. dubna 2019 / Zdeněk Duspiva
Jak dál s rozvojovým fondem?
25. února 2019 / Zdeněk Duspiva
Gymnázium v Kaplici má šanci
18. února 2019 / Zdeňka Lovčí
Připomínky opozičních zastupitelů k materiálu zastupitelstva o koupi ČOV [DOKUMENT]
17. února 2019 / ČK opozice
Podnikat během studia?
09. února 2019 / Zdeňka Lovčí
Rozpočet města v rozporu s přáním koalice
03. ledna 2019 / Miroslav Máče
Vyjádření českokrumlovské koalice k memorandu opozice ze dne 27. 11. 2018 [DOKUMENT]
03. ledna 2019 / ČK koalice
Co mne napadá? Kultura je péče o duši
14. prosince 2018 / Jan Vaněček
ROZHOVOR: Ředitelka GEU Kaplice Zdeňka Lovčí: Rodinná atmosféra na škole není žádné klišé
12. prosince 2018 / Jan Bohdal
(Také) českokrumlovský spisovatel a lékař Ladislav Ptáček by se letos dožil 110 let
29. listopadu 2018 / Jan Vaněček
Volbami to nekončí. Naopak
10. října 2018 / Jaroslav Berka
Divadlo s nejvyšším stropem
14. září 2018 / Jan Vaněček
Pozoruhodný říční druh: NEOVODÁK
13. září 2018 / Václav Král
Český Krumlov a UNESCO & UNES-CO
07. září 2018 / Jan Vaněček
Stanovisko ke kopírování části programu politických stran před komunálními volbami
07. září 2018 / Petr Šandera
Jak se žilo, žije a hlavně jak se nám občanům bude v Českém Krumlově žít?
16. srpna 2018 / Jiří Čtvrtník
Recept nejen pro Krumlováky: Mám málo peněz – co s tím?
04. června 2018 / Markéta Drdová
K projektu Unes-Co Kateřiny Šedé
12. dubna 2018 / Václav Král
Našemu městu chybí již řadu let vizionář
23. února 2018 / Miroslav Páral
ROZHOVOR: Jak podpořit zaměstnanost pracovníků v Krumlově? Nástroje jsou omezené, uvědomuje si Město Český Krumlov
09. února 2018 / Jan Bohdal
ROZHOVOR: Prakticky nevidím rozdíl v kvalitě výuky v Kaplici v porovnání s tím, jak se předměty učí na vysoké škole, říká ředitel kaplického gymnázia, ekonomické školy a učiliště Ladislav Šolc
26. ledna 2018 / Jan Bohdal
Krumlováci: Chceme vědět, jak se vám ve městě žije
30. prosince 2017 / Jaroslav Berka
Český Krumlov FREE.......
28. prosince 2017 / Zdeněk Duspiva
PŘEČETLI JSME ZA VÁS: Cíl dopravní koncepce města Český Krumlov: Integrace hromadné dopravy
26. prosince 2017 / Jan Bohdal
Můj opojný Český Krumlov
26. prosince 2017 / Václav Král
Potřebujeme opravdu Management Plán historického centra a podobné další studie?01. listopadu 2019 13:18 / Autor: Jiří Čtvrtník

Po delší odmlce jsem se rozhodl napsat k jednomu novému projektu, který mně opět přesvědčil v kontextu ostatních témat a událostí, že se u vedení města po volbách „nic moc“ nezměnilo.
Po volbách sice bylo „trošku“ rušno, ale současná koalice víceméně jasně opozici vzkázala, kdo je zde vládcem při vyjednávání a občanům resp. potenciálním investorům individuálního bydlení kdo má moc prostřednictvím úředníků města, kde vycházím z konkrétních případů-jako by město dávalo signál kromě kasáren ve Vyšném, se stavět víceméně nemůže?  Má na tom někdo zájem pouze pro vyvolené nebo je to pouze úřednická mašinérie? Opravdu nevím, ale min. podpora města pro individuální výstavbu občanů zatím neexistuje je to bohužel přesně naopak.
Pochopitelně i díky informacím v Novinách města Český Krumlov od vedení města a městské CKTV, kde se noví místostarostové s pozvanými hosty účastní jako přísedící v rámci své „píár“ osobní prezentace, je opět všechno prezentováno občanům jako vynikající. To že by některé investiční akce šly realizovat levněji, snížit provozní náklady města nebo některé podpory a projekty zrušit, tak aby bylo více prostředků pro občany už pochopitelně nezaznívá. Sice se podařilo konečně navýšit některé příjmy města z cestovního ruchu, ale už zároveň vyznívá od vedení města, že se nemusí až tak šetřit a můžeme jako město zase více „rozhazovat“. Přitom se stačí jenom např. podívat na havarijní stav hřbitova a prostředí obřadní síně což už je až nedůstojné atd. Ale schvalovat a utrácet za různé projekty není pro město žádný problém. Tím se už dostávám k tématu, o kterém jsem dozvěděl na ZM ČK, kde jsem byl kvůli jinému bodu jednání za DR ČKRF, protože ČKRF je opět nejvíce zmiňovaná městská společnost na jednáních města naproti tomu od ostatních 2 městských společností o kterých není skoro vůbec slyšet, ale někomu to asi vyhovuje. Ale to je na jiné téma.
Tedy k projektu s názvem „Management Plán historického centra“. Jako občana mně to zaujalo z prostého logického důvodu potřebnosti projektu a položil jsem si otázku Proč a k čemu?
Je to prezentováno jako „Plán nakládání se statkem zapsaným na seznam světového dědictví“ abychom pochopili výjimečnost světové hodnoty a jak památku zachovat pro další generace.
Ve skutečnosti je dokument zdařilá studentská magisterská diplomová práce, která uvádí některá již známá statistická data především o našem městě, statutu UNESCO, cestovním ruchu s následnými návrhy opatření prostřednictvím využití dotací a zdrojů města. Materiál mně připomíná již dříve prezentované studie a projekty. Zároveň si myslím, že na ochranu památek ve spojení s cestovním ruchem máme již zřízené státní jako je např. Národní památkový ústav, stavební úřad a městské instituce tj. městský úřad v čele s architektem, investičním odborem a městskou společnost ČKRF, která některé památky přímo vlastní a spravuje. Jsem přesvědčen, že tento plán pro občany žádný význam nemá a nic nepřinese. Snad jedině přehled možností využití a realizací dotací spojených s ochranou památek, ale to se mohlo řešit běžnou zprostředkovatelskou smlouvu tak jako v jiných oborech. I když si myslím, že na dotace tu máme dostatek vlastních odborníků a městských úředníků k vyřízení a realizaci. Ale pochopitelně si takhle může firma EUFC CZ s.r.o. účtovat za poradenství a dotační projekty zajímavou vyšší provizi především ze zdrojů města. V materiálů se uvádějí celkové zdroje města pro realizaci tohoto projektu ve výši cca 10 mil.Kč.?? během následujících 6 roků. Nechci se zabývat detailem, ale za DR ČKRF mně zajímala uváděná výše zdrojů 5,4 mil. Kč dle materiálů na bytový fond. Jelikož jsem to úplně z podkladů nepochopil, tak jsem se zúčastnil ještě veřejného projednávání a zeptal se prokuristy firmy EUFC CZ s.r.o. co je tím myšleno? Očividně tápal a hledal v materiálech, kde mně nakonec za něho odpověděl místostarosta, že se jedná o částky, které by mněl použít ČKRF na opravu stávajícího příp. rozšíření bytového fondu v.č. využití příp. dotací. Jsem přesvědčen, že společnost se stará o majetek zodpovědně a nepotřebuje poradenství za které bude platit provize firmě EUFC CZ s.r.o. Co se týče vize rozšíření bytového fondu a navýšení počtu obyvatel v historickém centru města, tak si myslím, že tu jeden úsměvný „mediální projekt“ za evropské a městské peníze byl a konečný výsledek?
Pro zajímavost zmíněná brněnská firma EUFC CZ s.r.o. při tržbách cca 30-40 mil.Kč  má vlastní osobní náklady 10-13 mil. Kč se ziskovostí až cca 30 % např. v roce 2017 činil zisk HV cca 10 mil.Kč. Vycházím sice pouze z veřejně dostupných zdrojů, ale rozhodně se jedná o lukrativní obor podnikání.
Pouze by mně zajímalo, kdo uvedenou firmu do Českého Krumlova přivedl a prosadil? Možná, že bychom se dozvěděli pravý důvod?
Já to po přečtení dokumentu, účasti na ZM a zkušenosti z veřejného projednávání to opravdu nevím. Co je ale zřejmé, že to budeme vlastně platit a doplácet v důsledku my občané Českého Krumlova.
Děkuji za Vaši pozornost a přeji Vám občanům pěkný zbytek podzimu.
Ing. Bc. Jiří Čtvrtník                                                                 
V Českém Krumlově dne 18.10.19
Autor je občan Českého Krumlova a předseda Dozorčí rady ČKRF.